Bookkeepingnachádzate sa tu: úvodna stránka » Verejné školenia » Bratislava » pre personalistov
Pracovné pohovory
Organizačné údaje
| Kurz je na objednávku: | áno |
| Miesto konania: | Na objednávku |
CIEĽOVÁ SKUPINA:
- Riadiaci pracovníci, tímoví vedúci, personálni manažéri, výkonní personalisti, ktorým záleží na zvyšovaní úrovne svojej profesionálnej prezentácie v situácii pracovného pohovoru.
CIEĽ:
- Po absolvovaní frekventanti nadobudnú informácie a zručnosti potrebné pre optimálnu komunikáciu tak s uchádzačmi o zamestnanie ako aj so spolupracovníkmi v manažérskych, či bežných zamestnaneckých pozíciách.
- Naučia sa základné zásady vedenia 10 typov rozhovorov, spoznajú niektoré psychologické aspekty tejto problematiky a precvičia si optimálne zvládanie situácií zo života podľa vlastnej potreby.
OBSAH:
- Úvod do problematiky.
- Podiel komunikácie v riadiacej funkcii
- Komunikačný model v rozhovore dvoch subjektov
- Zručnosť kladenia otázok v rozhovore so spolupracovníkmi.
- Ako otázky štrukturujú rozhovor
- Typy rozhovorov, špecifikácia ich cieľov, predpoklady úspešného priebehu rozhovoru
- Výberový rozhovor, jeho štruktúra, kompetencie manažéra, personalistu
- Nácvik výberových rozhovorov na vybrané pozície
- Prijímací rozhovor ako začiatok adaptačného procesu
- Zásady efektívneho odovzdávania informácií, príprava a nácvik informatívneho rozhovoru
- Základy kariérového plánovania, motivačné pole.
- Príčiny rozčarovania nových zamestnancov.
- Význam rozvojového rozhovoru
- Úvod do riadenia podľa cieľov, zručnosť a zásady správneho stanovovania a vyhodnocovania cieľov, príprava a nácvik rozhovoru o cieľoch
- Štruktúra hodnotiaceho rozhovoru, význam priebežného hodnotenia
- Príprava a nácvik hodnotiaceho rozhovoru
- Kompetencie manažéra a personalistu v disciplinárnom rozhovore, štruktúra disciplinárneho rozhovoru, príprava a nácvik disciplinárneho rozhovoru
- Uvoľňovací rozhovor: špecifiká 3 typov, kompetencie manažéra a personalistu.
- Príprava a nácvik uvoľňovacieho rozhovoru z dôvodu rozhodnutia zamestnanca
- Príprava a nácvik uvoľňovacieho rozhovoru na základe rozhodnutia organizácie
ROZSAH:
- 2 tréningové dni (doporučené opakovanie)
PRACOVNÝ MATERIÁL:
- Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu.
