nachádzate sa tu: úvodna stránka » Verejné školenia » Bratislava » pre ekonómov
Organizačné údaje
| Kurz je na objednávku: | áno |
| Miesto konania: | Na objednávku |
CIEĽ:
- Po úspešnom absolvovaní projektu si účastníci uvedomia možnosti svojej osobnej efektívnosti a jej vylepšenia.
- Spoznajú výhody ovládania jednotlivých riadiacich nástrojov nielen k požadovanému plneniu úloh v náročnej situácii zmeny, ale aj k upevneniu medziľudských vzťahov v organizácii.
- Získajú podnetné návrhy a akčné plány na zmenu niektorých zaužívaných návykov správania smerom k vyššej efektivite riadiacich procesov.
CIEĽOVÁ SKUPINA:
- Výkonní manažéri rôznych stupňov riadenia
OBSAHOVÉ ZAMERANIE:
- Tri zdroje moci manažéra
- Osobnosť manažéra riadiaceho zmeny, osudné nedostatky manažérov
- Riadiaci štýl a riadenie zmeny, identifikácia vlastného riadiaceho štýlu
- Vedenie a riadenie v zmene, 5 základných problémov pri riadení zmeny
- Najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien
- Prečo ľudia odmietajú zmenu?
- Časový faktor zavádzania zmeny, krivka zmeny
- Stanovenie cieľov plánovanej zmeny
- Identifikácia konkrétnych prínosov plánovanej zmeny v organizácii
- Motivácia k zmene - ako s ňou pracovať
- Postup plánovania osobnej zmeny
- Význam komunikácie organizačnej zmeny so zamestnancami a s externým prostredím
FORMY A METÓDY:
- Krátke teoretické vstupy, skupinové cvičenia a modelovanie situácií, dotazníkové metódy, brainstorming, video tréning, riadená diskusia, masívna spätná väzba.
ROZSAH:
- 2 tréningové dni (doporučené opakovanie)
PRACOVNÝ MATERIÁL:
- Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu
Bookkeeping