Bookkeepingnachádzate sa tu: úvodna stránka » Interné školenia
Projektový manažment
CIEĽ:
- Účastníci tréningu si prostredníctvom aktívneho sociálneho učenia prehĺbia vedomosti vo využívaní poznatkov, metód a techník riadenia projektu.
- Po skončení tréningu budú účastníci schopní určiť účel a ciele projektu, pripraviť plán projektu, zvládnuť proces riadenia, vedieť použiť optimálne nástroje a metódy pri vyhodnocovaní projektu, a pod.
CIEĽOVÁ SKUPINA:
- manažéri a vedúci pracovníci v rôznych úrovniach riadenia
- projektoví manažéri, členovia projektových tímov
- konzultanti
- obchodní manažéri
- každý, kto sa zaujíma o moderné projektové riadenie
OBSAHOVÉ ZAMERANIE:
- základné charakteristiky projektové riadenia
- zásady a princípy projektového manažmentu
- definícia a charakteristiky projektu
- projektové plánovanie
- finančný manažment projektu
- postupy riadenia prípravy projektu
- postupy riadenia realizácie projektu
- riadenie realizácie projektu - s cieľom zachovať rovnováhu medzi časom, nákladmi a kvalitou
ekonomické a finančné prepočty projektu (rozpočet, náklady, cash-flow) - dokument manažment, archivácia dát
- kontrola postupu realizácie projektu
- predchádzanie a eliminácia stresu pri realizácii projektov
- sociálne aspekty riadenia projektov - zostavovanie projektového tímu, tímová spolupráca v projektovom tíme, rozhodovanie a motivácia v tíme, nároky na projektového manažéra a členov projektového tímu
- záverečné vyhodnotenie projektu
- využitie projektového riadenia v rôznych oblastiach IT, stavebníctvo, vzdelávanie, EU fondy, vývoj nových produktov, zavádzanie obchodných misií do praxe, a pod.
FORMY A METÓDY:
- prednáška
- aktivizujúci a názorný výklad
- precvičovanie - tréningová forma, praktické cvičenia, príklady z praxe
- diskusia - konštruktívny rozhovor
- konzultácie
ROZSAH:
- 1 - 2 tréningové dni
PRACOVNÝ MATERIÁL:
- Každý účastník dostane pracovný zošit.
