CIEĽ:

• Poskytnúť účastníkom základné informácie o ekonomických pojmoch a ukazovateľoch firmy, o ich súvislostiach s chodom firmy a naučiť ich využívať ekonomické informácie v každodennej manažérskej a technickej praxi.

OBSAHOVÉ ZAMERANIE:

• Úloha ekonomiky v podniku;
• Hlavné ekonomické kategórie;
• Podvojné účtovníctvo, odlišnosti od jednoduchého účtovníctva;

1. Finančné riadenie firmy

• Čítanie výkazov - Výsledovka, Bilancia a Cash flow
• Daňové, účtovné a manažérske výsledky hospodárenia;
• Ukazovatele výkonnosti a úspešnosti firmy (EVA, BSC), ich interpretácia a vzájomné vzťahy;
• Finančná analýza, charakteristika jednotlivých ukazovateľov;
• Investovanie - základné typy a druhy investícii; úroková miera, riziko, kritéria investičného rozhodovania, súčasná a budúca hodnota;
• Trhová (všeobecná) hodnota firmy, metódy stanovenia, vplyvy na rast hodnoty firmy;

2. Nákladové riadenie firmy

• Členenie nákladov :

- Druhové členenie - analýza jednotlivých položiek;
- Kalkulačné členenie: kalkulačný vzorec, priame náklady, nepriame náklady, réžia a jej rozpúšťanie;
- Výkonové členenie : fixné a variabilné náklady, príspevok na úhradu, marža, bod zvratu,
- Strediskové členenie : profit centrá, nákladové a ziskové strediská;
- Procesné členenie nákladov: procesná kalkulácia, procesné.. riadenie nákladov s využitím ABC;

• Nákladová analýza;
• Ekonomicko - procesný model firmy;

• Vyhodnotenie ekonomickej efektívnosti procesov, produktov a zákazníkov;
• Využitie nákladov v cenovej politike firmy;
• Znižovanie nákladov versus zvyšovanie zisku

3. Controlling a plánovanie vo firme

• Poslanie, úlohy a organizačné zaradenie controllingu;
• Misia, Vízia, Stratégia firmy;
• Strategický plán, Podnikateľský zámer, Rozpočet;
• Informatické riešenie controllingu a reportingu, zaistenie dostupnosti informácií pre riadenie

ROZSAH:

• 2 školiace dni

PRACOVNÝ MATERIÁL:

• Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu.