Skoč na obsah Skoč na menu
Hore

Agentúra Tempo - semináre, školenia, prednášky, kurzy – dane, účtovníctvo, mzdy, dph

Vyhľadávanie školenia
BratislavaKošice

Manažment zmeny

CIEĽ:

  • Po úspešnom absolvovaní projektu si účastníci uvedomia možnosti svojej osobnej efektívnosti a jej vylepšenia.
  • Spoznajú výhody ovládania jednotlivých riadiacich nástrojov nielen k požadovanému plneniu úloh v náročnej situácii zmeny, ale aj k upevneniu medziľudských vzťahov v organizácii.
  • Získajú podnetné návrhy a akčné plány na zmenu niektorých zaužívaných návykov správania smerom k vyššej efektivite riadiacich procesov.

CIEĽOVÁ SKUPINA:

  • Výkonní manažéri rôznych stupňov riadenia

OBSAHOVÉ ZAMERANIE:

  • Tri zdroje moci manažéra
  • Osobnosť manažéra riadiaceho zmeny, osudné nedostatky manažérov
  • Riadiaci štýl a riadenie zmeny, identifikácia vlastného riadiaceho štýlu
  • Vedenie a riadenie v zmene, 5 základných problémov pri riadení zmeny
  • Najčastejšie chyby pri zavádzaní zmien
  • Prečo ľudia odmietajú zmenu?
  • Časový faktor zavádzania zmeny, krivka zmeny
  • Stanovenie cieľov plánovanej zmeny
  • Identifikácia konkrétnych prínosov plánovanej zmeny v organizácii
  • Motivácia k zmene - ako s ňou pracovať
  • Postup plánovania osobnej zmeny
  • Význam komunikácie organizačnej zmeny so zamestnancami a s externým prostredím

FORMY A METÓDY:

  • Krátke teoretické vstupy, skupinové cvičenia a modelovanie situácií, dotazníkové metódy, brainstorming, video tréning, riadená diskusia, masívna spätná väzba.

ROZSAH:

  • 2 tréningové dni (doporučené opakovanie)

PRACOVNÝ MATERIÁL:

  • Každý účastník dostane pracovný zošit v rozsahu cca 30 strán k témam tréningu