OBSAHOVÁ NÁPLŇ:

Zámer:

Program tohto vzdelávacieho podujatia je zameraný na tie prvky vedenia ľudí, ktoré ovplyvňujú ochotu pracovníkov zvyšovať a skvalitňovať svoj pracovný výkon.

Ciele (po abslolvovaní tréningu účastníci):

• získajú orientáciu v zložitej problematike pracovnej motivácie a možnostiach jej ovplyvňovania
• spoznajú niektoré nástroje motivácie z úrovne zamestnávateľskej organizácie
• osvoja si manažérsku zručnosť motivovať ľudí
• spoznajú svoje silné stránky a rozvojové možnosti v danej oblasti

Obsah tréningu:

• Motivačná štúdia (prečo sú ľudia demotivovaní)
• Cyklus motivácie
• Motivačné faktory, motívy, potreby
• Predpoklady pracovnej výkonnosti, ako zvyšovať výkon.
• Práca ako motivátor
• Pozitívne a negatívne posiľňovanie
• Sebapoznávanie: dotazník Pracovná motivácia
• Riadenie podľa cieľov a jeho motivačná hodnota
• Predpoklady na riadenie kariéry zamestnancov
• Riadiaci štýl ako významný motivátor
• Vzťah medzi motiváciou a odmenou (podľa Glassera)
• Tri základné piliere manažérskej orientácie pri motivácii zamestnancov
• Dospelá komunikácia na pracovisku
• 6 zásad kritiky a 6 zásad pochvaly
• Ako motivovať šéfa